in and out | 产品海还是憋大招
不难发现当今的外设厂商产品战略也是走着那么两条路线，要么半年/一年憋一款（同一档次）新产品出来，然后陆续发布配套周边、各式改动版本这样经营下去；要么就走产品海战术，每个月推出一两款，风格不同，模具不同，功能不同任君选择。本期就想问一下大家，你们会更喜欢哪一种产品战略呢？
http://www.inwaishe.com/data/attachment/forum/201608/24/110021zxuzun01nxrnncnu.jpg今年雷柏VPRO系列各种新品
有的朋友可能会说，这跟厂商是否有钱有关系，有钱谁不想多出几款产品呀，然而诸如cherry、雷蛇这样的大厂也有着几款产品卖个十年八年的，所以这还是跟产品/运营战略更有关系的。
http://www.inwaishe.com/data/attachment/forum/201609/05/134146cbebxrogo2kz23vq.jpgROG旗舰双模游戏鼠标
憋着长时间才推出产品的品牌，通常只要推出新品都会有着独到的亮点，不一定会追随着当前大众的喜好，更多会定格在自己的品牌风格上，而且后期推出的版本也是有着各自的吸引力。而产品海战略则是给了用户更多选择的空间，RGB火了就立马推出一款幻彩的，防水功能颇热就立马推出一个防水版本，品牌旗下各种风格的产品，棱角分明的、常规模具的......总有一款能打到你的喜好上去。
作为用户的我们怎么看待这两种产品战略呢，大家不妨来聊聊吧。
编辑观点：
@蛋挞 ：作为一个风格偏好比较严重的玩家，正常使用一两年才换一个产品，并不需要喜好品牌给我太多的选择，反而小编更希望它憋个大半年出一款风格独到的产品让我剁手来得爽快。而从厂商的角度来说，产品海的战略是可以更好的吸引到不同类型新用户的注意，对于走量拼市场占有率来说是无可厚非；同时风格多样化给用户的选择更多，也可以很好避免单一产品不受欢迎的尴尬情况。总的来说，我喜欢厂商憋大招，但不希望他们把自己憋坏了。
感觉有几条适当的产品线，然后一年搞一两个旗舰差不多了，雷柏就感觉产品太多了 还是憋大招好吧，机海战术容易遗忘产品特色 我还是倾向于cherry这样的 不弄就不弄一弄就要搞个大新闻=。= 对于自己偏好的品牌，我更倾向厂商推出的每一款产品都有鲜明的定位和养眼的外型，开发周期长点倒不是事，稍微贵点也能接受，能保证成品上手时，依旧拥有那份品质感就行。 还是大招好点,用户也不会天天换外设啊,产品相似.用户选择起来也麻烦 憋大招好啊 推出卖得上价还有信仰粉抢购
产品海的最好列子就是雷柏了一周出一款的节奏 看得人也是一带而过 还是憋大招吧。产品做好了比什么都强 那必须是憋大招啊
自从魔力鸭入门之后我一直想入把更高端的键盘
曾经贼船我也是心动的
直到大F的双模白出了后 虽然也犹豫了很久
但也是入了
期待大F出白色键盘很久了 事实证明，憋大招式的精品路线才是正道，走产品线海的结果就是卖来卖去发现最后买的好的还就是那几款 产品不在量的多少，而是要贴近用户的使用习惯，不只能为了漂亮的外观才行 这叫战术 个人感觉要是产品线已经很丰富了，没必要总发差不多的新品，还是出大招更吸引人。 搞的外设就跟手机似地，一年一换代，没有必要。 赞成憋大招模式，不管是从精品路线上说，还是从企业文化方面说，每个品牌都需要一款能支撑门面的拳头成品，与其不停的更新产品，再被淘汰，不如下功夫做一款精品，会让消费者一次性记住你的品牌，以最小的代价获得品牌认知。
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